El efecto del techo de vidrio y su impacto en la mujer

Anonim

Es posible que haya oído hablar del efecto techo de cristal. El techo de cristal es la barrera invisible que impide que las mujeres y las minorías lleguen a los rangos más altos en una corporación. Lo que quizás no se dé cuenta es cuán penetrante aún es el techo de cristal, incluso varios años en el siglo 21 st . También es posible que desconozca los pasos que puede seguir para combatir esta forma sutil de discriminación. Esto es lo que toda mujer trabajadora debería saber sobre el efecto de techo de vidrio.
¿Qué efecto tiene el techo de vidrio? El efecto de techo de vidrio es la resistencia generalizada a los esfuerzos de las mujeres y las minorías para alcanzar los niveles más altos de gestión. grandes corporaciones No está claro exactamente quién nombró el fenómeno, pero el término fue muy utilizado a mediados de la década de 1980. Las mujeres que ingresaron a la fuerza de trabajo en grandes cantidades durante los últimos años de la década de 1970 y comienzos de la de 1980 no pudieron avanzar más allá de un cierto nivel de gestión.
En la década de 1980, el término "techo de cristal" solía usarse junto con otro término ". mommy track. "En ese momento, era común que las mujeres en edad fértil se consideraran menos motivadas y menos disciplinadas que los hombres o las mujeres mayores. La percepción era que las mujeres tomarían mucho tiempo libre o abandonarían la fuerza de trabajo por completo una vez que tuvieran hijos. Si las mujeres regresaban al trabajo, se creía que eran empleados menos dedicados debido a sus deberes maternos. Por lo tanto, muchas empresas desviaron a las mujeres jóvenes a la "pista mami", una especie de línea lateral en la que las promociones y aumentos nunca daban lugar a que la mujer recibiera deberes que pudieran tener un efecto real en la empresa.
obsoleto por una combinación de factores.

La Ley de Ausencia Familiar y Médica de 1993 obliga a los empleadores a otorgar a cualquier empleado elegible, hombre o mujer, 12 semanas de licencia no pagada dentro de un período de 12 meses para, entre otras condiciones, el nacimiento o adopción de un niño Esta ley permite a las mujeres permanecer en la fuerza de trabajo después del parto al permitirles un período de tiempo razonable para quedarse en casa. Además, la inclusión de los hombres en las protecciones de la Ley también permite que los padres se queden en casa. Si la familia puede permitirse vivir con un ingreso durante el tiempo suficiente, los padres pueden alternar su licencia, lo que resulta en que uno de los padres esté en casa durante los primeros seis meses de la vida del niño.
Desafíos legales y un cambio en El pensamiento ha llevado a muchos empleadores a ofrecer tiempo adicional de licencia, algunos con sueldo, a los nuevos padres también. Cada vez más, las empresas también ofrecen beneficios adicionales para alentar a los empleados de ambos sexos a encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida hogareña. Algunas de estas ventajas incluyen la programación flexible, la posibilidad de traer a un niño a trabajar por el día e incluso las guarderías administradas por el empleador.
Si bien el tema de la mami se ha tratado en gran medida, el problema del techo de cristal permanece . Las mujeres ya no son derivadas en una carrera profesional completamente diferente. En cambio, se encuentran casi, pero no del todo, alcanzando los primeros puestos. El techo de cristal se llama así porque es un punto más allá del cual las mujeres no pueden alcanzar o un techo en su avance. El techo está hecho de vidrio porque la mujer puede ver más allá. En la sociedad impulsada por pleitos de hoy, los empleadores dudan en crear una política escrita que discrimine abiertamente a las mujeres. En cambio, muchas de las compañías donde existe un techo de vidrio parecen tan bloqueadas como el resto de nosotros por cómo romper efectivamente la barrera. Parece que los prejuicios y prejuicios de larga data son ahora la causa del techo de cristal.

Los hombres de las minorías también se ven afectados por este fenómeno. Algunos grupos asiáticos han comenzado a llamarlo el techo de bambú, ya que son repetidamente ignorados por las promociones a favor de hombres blancos menos calificados.
¿Cuán frecuente es el efecto de techo de vidrio?
Un informe de 2003 de la Comisión de techo de cristal federal mostró que solo el siete al nueve por ciento de la alta dirección en las empresas de Fortune 1000 eran mujeres. Según un artículo de 2005 de Paul Igasak en el sitio de Career Journal del Wall Street Journal, un estudio similar mostró que el 97 por ciento de los altos ejecutivos de las mismas compañías eran blancos. Claramente, el efecto es extremadamente generalizado en todo tipo de industrias. ¿Qué puede hacer un individuo para combatir el efecto techo de cristal?
Desafortunadamente, no hay estrategias garantizadas que ayuden a un individuo a atravesar el techo de cristal. Aunque ciertamente hay excepciones para todas las reglas, en general tanto las mujeres como las minorías deben esperar que su ascenso a la cima sea difícil. Es posible que deba demostrar que es el doble que sus colegas hombres, especialmente si es mujer y una minoría. Asume tareas adicionales, particularmente aquellas que son de alto perfil. Haga un punto de vinculación con el supervisor un nivel superior al suyo. Documente todos sus logros y preséntelos brevemente en cada revisión. Conviértase en parte de la red administrativa, incluso si se siente demasiado "club de chicos" para su gusto. En resumen, demuestre que no solo está altamente calificado, sino que es uno de ellos.

Alternativamente, considere trabajar para una empresa de mujeres o comenzar la suya propia. Hay muchos programas de subvenciones diseñados específicamente para ayudar a las empresas propiedad de mujeres a despegar. Sin embargo, si elige trabajar para una empresa propiedad de mujeres, recuerde que esto no garantiza que sus luchas sean menores. Algunas mujeres que se vuelven exitosas desarrollan una aspereza y amargura y sienten que se abrieron paso hasta la cima y así debería hacerlo cada mujer después de ellas. Por supuesto, otras altas ejecutivas sienten exactamente lo contrario y se esfuerzan por facilitar las cosas a las mujeres que las siguen.
Del mismo modo, muchos altos ejecutivos masculinos disfrutan el status quo y saborean su posición de poder y tienen prejuicios personales contra las mujeres que intentan inmiscuirse en lo que ellos ven como su territorio. Otros altos ejecutivos masculinos ven el sistema como anticuado e injusto y luchan activamente por romper el techo de cristal desde arriba. En resumen, si su empresa está dominada por hombres o mujeres en los primeros puestos, las personalidades son individuales y variadas. Su camino hacia la cima será único y requerirá que lea la situación y trabaje dentro del sistema tanto como sea posible.
¿Qué pueden hacer los empleadores para combatir el efecto de techo de vidrio?
Si se encuentra en una posición superior en una empresa que parece sufrir el efecto techo de cristal, puede preguntarse qué puede hacer para romper la barrera. Desafortunadamente, hay muy pocos puestos de alto nivel y la competencia es tan feroz, las decisiones finales de contratación invariablemente desciende a los sentimientos personales. Sin imponer cuotas, lo que puede configurarlo para demandas por discriminación inversa, es relativamente poco lo que puede hacer. Fomentar un aire de igualdad en todos los niveles de la empresa. Asegúrese de que las mujeres y las minorías estén representadas de manera justa en los programas de desarrollo de empleados que puedan existir. Reclute activamente a las mujeres si son suyas si es un campo dominado por hombres. Requiere entrenamiento de sensibilidad. En resumen, fomentar un espíritu real de cohesión ciega y ciega por el color en toda la empresa puede ayudar a la larga borrando estereotipos y sesgos.

El efecto techo de cristal se estudió por primera vez en la década de 1980 y parece haber cambiado muy poco en los 20 años que siguieron. No obstante, muchas compañías y activistas están trabajando juntos en la situación. Mantenga su enfoque, sea proactivo en la determinación de su propia carrera profesional y espere que en muchas compañías se enfrente a una pelea. El cambio puede estar sucediendo a un ritmo glacial, pero está sucediendo. Cree en ti mismo y trabaja para alcanzar tus metas. En conjunto con otros que hacen lo mismo, puedes lograr un cambio real en el lugar de trabajo.
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